bei einer anspruchsvollen neuen Aufgabe, oder um spezifische Fähigkeiten
zu entwickeln (Projekt- oder AktionsCoaching) |
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bei der Übernahme einer neuen Rolle (Rollen-Coaching/Führungsbegleitung) | |
als Unterstützung bei Verhaltensänderungen (Persönlichkeitsentwicklung,
Entwicklung sozialer Kompetenzen) |
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bei Konfliktsituationen (Schlichtungs- und Verhandlungs- Coaching) | |
bei Coaching von Mitarbeitern, die vor einer ähnlichen Problemstellung
stehen: Firmenfusionen und multikulturelles Umfeld |
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im Team-Coaching (Teambildung, Team-Entwicklung, Kommunikation, Rollenverteilung) |