Wieso brauche ich einen Coach?Obwohl diese Frage im Coaching kaum Verwendung findet, wird Sie an dieser Stelle trotzdem erwähnt, denn Sie fragen sich bestimmt, wieso Sie einen Coach brauchen und diese Investition tätigen sollten; stimmt’s? Antworten dazu finden Sie, indem Sie weiter lesen …. Wieso, Weshalb, Warum„Wieso“, „weshalb“, „warum“ sind Fragen, die - wie bereits gesagt - in einem Coaching eher nicht gestellt werden, da sie selten zu einer Antwort führen. Das ist deshalb so, weil wir oft nicht wissen, weshalb wir gewisse Dinge zwar tun wollen aber bis heute trotzdem nicht angepackt haben. Probieren Sie’s aus, fragen Sie sich, warum habe ich…. Beispiele: Es gibt auch Verhaltensweisen, die wir zeigen, die uns nicht gefallen und die wir bis heute nicht ändern konnten, obwohl wir dies wirklich wollen. Beispiele:
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... biete Ihnen eine angenehme Zusammenarbeit, in welcher absolute Offenheit, Diskretion, Vertrauen, Wertschätzung und Respekt wichtig sind. | |
... bin daran interessiert, dass wir gemeinsam Ihre individuelle persönliche Lösung finden, und definiert haben. | |
... möchte, dass Sie Ihre Träume verwirklichen und Ihr Traumziel erreichen. | |
... coache Sie darin, sich persönlich und Ihr Team weiter zu entwickeln, Selbstvertrauen und Selbstbewusstsein zu erlangen. | |
... unterstütze Sei dabei, Ihre Potenziale und jene Ihrer Mitarbeiter herauszufinden, konkret zu definieren und umzusetzen. | |
... will, dass Sie und Ihre Firma jegliche Herausforderungen meistern und jedes Ziel erreichen. | |
... bin daran interessiert, dass Sie glücklich, zufrieden und erfolgreich sind. | |
... möchte, dass Sie sich gut, gesund und wohl fühlen. | |
... kontrolliere und motiviere Sie und Ihr Team, die definierten Aufgaben anzupacken und durchzuführen. | |
... halte vertraglich fest, was wir als Ziele und Lösungen definiert haben. | |
... habe verschiedene „Werkzeuge“, die ich verwende, um mit Ihnen, und Ihrem Team individuell zu arbeiten. | |
... benutze Formulare und andere „Instrumente“, damit Sie den Fokus auf das Wesentliche beibehalten. | |
... ziehe andere vertrauensvolle Coaches, Berater, Therapeuten hinzu, wenn dies nötig ist. | |
... gehöre einem weltweiten Netzwerk von Coaches an, die die gleichen Kern-Kompetenzen anstreben und Business-Ethik leben, die von der ICF, International Coach Federation definiert sind. | |
... höre Ihnen aktiv und aufmerksam zu und höre auch das, was Sie nicht sagen. | |
... nehme Sie intuitiv wahr. | |
... stelle gezielte und manchmal auch unbequeme Fragen, um Ihnen damit Zugang zu Ihrem eigenen Wissen über sich selbst bewusst zu machen. | |
... nehme Ihren Körper wahr und was mir Ihr Unterbewusstsein und manchmal auch Ihr Überbewusstsein erzählt. | |
... will, dass Sie weiterkommen und wenn Sie nicht sicher sind, was Sie wollen, es herausfinden. | |
... unterstütze Sie in Krisen Situationen und Konflikten. | |
... helfe Ihnen dabei, Ihr Leben in den Griff zu bekommen und zu ändern. | |
... bin an Ihren persönlichen und beruflichen Erfolg interessiert. |