Persönlichkeits- und Teamentwicklung (in Einbezug von Assess-ment Instrumenten)
Dazu werden ganz neue Methoden der Persönlichkeitsanalyse angewendet, die es ermöglichen, auf die unbewusste Ebene einer Person einzugehen. Frage- und Aus-wertungsbogen von ca. ½ - 1 Stunde Aufwand mit anschliessendem Coaching- Gespräch von ca. 1 ½ bis 2 Stunden
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Einzel-und Team-Coaching (z.T. Training)
für Führungskräfte, Managers und auch Mitarbeiter im Bereich (Vision, Strategie, Perfor-mance, Lösung-, Zielerreichung, Life Balance) Dauer Einzel Coaching (je nach Thema): 1 – 10 x 1 Stunde à 60 Min
Dauer Team Coaching (je nach Thema): ½ - 5 Tage à 4 – 8 Stunden
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The Extraordinary Game (4 Monate)
All-in-one Team Entwicklung und Erreichung eines ausserge-wöhnlichen Ziels (Umsatz, Projekt, Sales, Produktlancierung etc.) Coaching im Umfang von 4 Monaten (Assessment, 2 Tage Workshop, 16 x 1 Std. Coaching am Telefon oder in Person, Zelebrieren des erreichten Ziels)
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Successful Transition (Prozess Coaching)
Einsatz bei Fusionen und Outplacements - Unterstützung der Ab-gänger sowie Begleitung der verbleibenden Mitarbeiter und Firmen-Kulturintegration.
Begleitender Prozess: 1. Phase 4 – 6 Wochen, 2. Phase 2 Monate, 3 Phase 3-9 Monate.
Wird vor allem im Zusammenhang mit den "Softfaktoren" der mensch- lichen Seiten gebraucht, um Motivation, Kooperation, Zusammenarbeit und Integrität in der Firma auf-recht zu erhalten und zu optimieren.
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